从 3 月份开始，戴尔公司 (NYSE: DELL) 的所有员工都必须每周五天在办公室工作，因为这家科技巨头实际上已经取消了远程工作模式。首席执行官迈克尔戴尔在上周发送的一封电子邮件中表示，任何住在距离办公室一小时车程以内的人都将被要求每周五天坐在戴尔工厂的办公桌上。戴尔向全国 41 个办事处的员工进一步解释了 RTO（重返办公室）政策的理由：“创新的步伐从未如此之快，为了保持领先地位，我们业务的速度必须继续加快，”戴尔先生说。“我们发现，对于世界上所有的技术来说，没有什么比人际交往的速度更快了。30 秒的对话可以取代持续数小时甚至数天的电子邮件往来。”据Business Insider报道，住在距离戴尔办公室一小时车程以外的员工将能够继续远程工作。
实施 RTO 指令的原因
戴尔还声称，在要求团队返回办公室后，这些团队的绩效显著提高，带来了新的“速度、活力和激情”。然而，雅虎财经的报道称，从远程工作过渡并不顺利。匿名消息人士表示，他们没有得到关于应该去哪个办公室的明确指导。一些员工怀疑此举只是一次隐晦的裁员尝试。对于一些面临 RTO 的人来说，这可能是。但公司的决定是合乎逻辑的结论，而不是意外之举。
去年大约这个时候，戴尔将其员工重新归类为“混合型”员工，要求他们每季度至少在办公室工作 39 天。9 月，该公司向其全球所有销售人员发送了一份备忘录，告知他们必须全天在办公室工作。作为 RTO 计划的一部分，许多其他部门，如工程师和经理，已被要求全天在办公室工作。
据《商业内幕》报道，到 2024 年，该公司将有近 50% 的员工选择继续远程工作。戴尔加入了美国政府以及亚马逊和摩根大通等越来越多的公司的行列，采用 RTO 政策并拒绝将远程工作作为商业模式。
RTO 重塑：居家办公依然存在
然而，一些组织却在 RTO 计划方面采取了相反的做法，认为这些计划没有必要。远程工作尚未结束，在某些行业，在家办公正在蓬勃发展。戴尔是否将这项 RTO 规定用作“悄悄解雇”的手段，期望员工会自行选择离开组织？也许吧。但是，当你听到马蹄声时，那可能是马的声音，而不是斑马的声音。也就是说：有时政策只是政策，而不是阴谋。正如公司首席执行官所说，人们离开组织可能是一种副作用，但不是意图。他在公司电子邮件中写道：“我很高兴我们能够拥有更多的面对面联系，以推动速度、市场领导地位和更强大的文化。”任何人都有权看出这条消息中的别有用心。你可能认为你听到了斑马的声音，但这是最有可能的马蹄声的解释吗？合作并不是完成任务的唯一方法，但这是戴尔做事的方式。如果对于组织及其员工而言，待在办公室确实更好，情况又会怎样？对于面临 RTO 强制令的人来说，还有另一个“如果”：如果这些是规则，情况又会怎样？
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